ما هي انواع القرارات
للقرارات أنواع مختلفة. يتم شرح بعض الأنواع الهامة من القرارات الإدارية على النحو التالي: القرارات المبرمجة وغير المبرمجة. القرارات الرئيسية والثانوية. القرارات الروتينية والاستراتيجية. القرارات التنظيمية والشخصية. القرارات الفردية والجماعية. السياسة وقرارات التشغيل والقرارات الإدارية وغير الاقتصادية طويلة المدى. نستعرض عبر السطور التالية انواع القرارات.
افضل انواع القرارات
القرارات المبرمجة وغير المبرمجة: تتعلق القرارات المبرمجة بمشاكل الطبيعة المتكررة أو مسائل النوع الروتيني. يتم اتباع إجراء قياسي لمعالجة مثل هذه المشاكل. يتم اتخاذ هذه القرارات بشكل عام من قبل مديري المستوى الأدنى. قد تتعلق القرارات من هذا النوع على سبيل المثال بشراء المواد الخام ، ومنح الإجازة للموظف وتوريد السلع والأدوات للموظفين، وما إلى ذلك. تتعلق القرارات غير المبرمجة بالمواقف الصعبة التي لا يوجد حل سهل لها. هذه الأمور مهمة جدا بالنسبة للمنظمة. على سبيل المثال، فتح فرع جديد للمنظمة أو عدد كبير من الموظفين المتغيبين عن المنظمة أو إدخال منتج جديد في السوق، وما إلى ذلك، هي القرارات التي يتم اتخاذها عادة على المستوى الأعلى.
القرارات التكتيكية (السياسية) والتشغيلية: القرارات المتعلقة بمختلف المسائل السياسية للمنظمة هي قرارات سياسية. يتم أخذ هذه من قبل الإدارة العليا ولها تأثير طويل المدى على عمل القلق. على سبيل المثال، القرارات المتعلقة بموقع المصنع وحجم الإنتاج وقنوات التوزيع (التكتيكية) والسياسات وما إلى ذلك هي قرارات سياسية. تتعلق قرارات التشغيل بالأداء اليومي أو العمليات التجارية. يتخذ مديرو المستوى المتوسط والدنيا هذه القرارات. يمكن أخذ مثال للتمييز بين هذه القرارات. تعتبر القرارات المتعلقة بدفع المكافأة للموظفين قرارًا متعلقًا بالسياسة العامة. من ناحية أخرى ، إذا تم منح مكافأة للموظفين، فإن حساب المكافأة في ما يتعلق بكل موظف هو قرار تشغيلي.
انواع القرارات القضائية
القرارات القضائية: كل رأي محكمة يمثل سابقة للمستقبل. ومع ذلك، فإن قرارات المحكمة العليا ليست بالإجماع دائمًا؛ رأي الأغلبية المنشور، أو تفسير قرار القضاة ، هو الرأي الذي توافق عليه أغلبية القضاة. يعتبر التصويت المقيد أمرًا نادرًا، ولكن يمكن أن يحدث في وقت الشغور أو الغياب أو الامتناع عن القضية ، ربما عندما يكون هناك تضارب في المصالح. في حالة تعادل الأصوات، يظل قرار المحكمة الأدنى ساري المفعول.
في أغلب الأحيان، على الرغم من ذلك، ستطرح المحكمة رأي الأغلبية. إذا كان يمثل الأغلبية، يقرر رئيس المحكمة من سيكتب الرأي. إذا لم يكن الأمر كذلك، فإن أعلى حكم قضائي مع الأغلبية يختار الكاتب. وبالمثل، يمكن للقاضي الأعلى رتبة في المجموعة المخالفة تعيين عضو من تلك المجموعة لكتابة الرأي المخالف؛ ومع ذلك، يجوز لأي قاضٍ يختلف مع الأغلبية أن يكتب رأيًا مخالفًا منفصلاً. إذا وافق القاضي على نتيجة القضية ولكن ليس مع منطق الأغلبية فيها، فقد يكتب هذا العدل رأيًا مؤيدًا.
انواع القرارات الاستراتيجية
تعتبر القرارات الإستراتيجية مهمة تؤثر على الأهداف والأهداف التنظيمية ومسائل السياسة الهامة الأخرى. عادة ما تنطوي هذه القرارات على استثمارات أو أموال ضخمة. هذه غير متكررة بطبيعتها ويتم أخذها بعد تحليل وتقييم دقيقين للعديد من البدائل. يتم اتخاذ هذه القرارات على مستوى أعلى من الإدارة.
انواع القرارات المالية
أنواع القرارات المالية التي يتعين على كل شركة اتخاذها: قرار الاستثمار وقرار التمويل وقرار توزيع الأرباح يتعين على كل شركة اتخاذ ثلاثة قرارات مالية رئيسية، وهي: قرارات الاستثمار، قرارات التمويل، قرارات توزيع الأرباح.
قرار الاستثمار: يُعرف القرار المالي الذي يتعلق بكيفية استثمار أموال الشركة في أصول مختلفة باسم قرار الاستثمار. يمكن أن يكون قرار الاستثمار طويل الأجل أو قصير الأجل.
قرار التمويل الذي يتعلق بحجم التمويل الذي سيتم جمعه من مصادر مختلفة طويلة الأجل للأموال مثل ، الأسهم العادية، الأسهم الممتازة، السندات، القروض المصرفية وما إلى ذلك يسمى قرار التمويل. بمعنى آخر ، إنه قرار بشأن "هيكل رأس المال" للشركة.
توزيع الأرباح يُطلق على القرار المالي الذي يتعلق بتحديد مقدار الربح الذي تحققه الشركة الذي يجب توزيعه بين المساهمين (أرباح الأسهم) والمبلغ الذي يجب الاحتفاظ به للطوارئ المستقبلية (الأرباح المحتجزة) قرار توزيع الأرباح. يشير توزيع الأرباح إلى ذلك الجزء من الربح الذي يتم توزيعه على المساهمين. يجب اتخاذ القرار بشأن توزيعات الأرباح مع مراعاة الهدف العام المتمثل في تعظيم ثروة المساهمين.